Consulting:
Methodisches Projekt-Controlling

ISC Gebhardt bietet an, Industrieprojekte im Rahmen eines methodischen Projekt-Controlling zu begleiten, das heißt, eine fundierte, effiziente und zielführende projektorientierte Anwendung moderner Konzepte aus unseren Kompetenzfeldern sicher zu stellen.

Consulting:
Initiieren und Koordieren von Kooperationen

Aufgrund guter Kontakte zu verschiedenen Hochschulen und mittelständischen Softwarehäusern können wir eigenes Know-How und unsere Manpower im Rahmen der Erfordernisse größerer Industrieprojekte aufgabengerecht ergänzen.

Consulting:
Reviewing

Wir führen Begutachtungen für eine adäquate Methodenwahl für mathematische und IT-bezogene Problemlösungen durch. Dabei können Auftraggeber von unserer jahrelangen international ausgerichteten Forschungsarbeit genauso profitieren, wie von unseren Erfahrungen in industriellen Projekten unterschiedlicher Größenordnung.

Problem Solving:
Methodische Analysen

Bei kommerziellen Applikationen (gerade in mittleren und größeren Unternehmen) liegt erhebliches Potenzial in der Optimierung des Zusammenwirkens von Prozessen und Software-Systemen.

ISC Gebhardt begleitet die Analyse bestehender Prozesse, um methodisch sinnvolle Konzepte für die Entwicklung mathematischer bzw. informationstechnologischer Modelle zu unterbreiten und deren effiziente systemseitige Realisierung durchführen zu können. Denn: Saubere Systemlösungen auf Basis gut durchdachter mathematischer Modelle ziehen Verbesserungen in den beteiligten Prozess-Schritten sowie eine größere Ergebnisqualität nach sich — und damit letztlich auch eine erhöhte Prozesseffektivität und -stabilität!

Problem Solving:
Theoretische Problemlösungen

In der industriellen Praxis wird gern auf Standardsoftware zurückgegriffen, da Individualentwicklungen als zu kostspielig gelten. Nicht immer geht diese Rechnung auf, weil die damit verbundenen Software-Konfigurationen eher dazu tendieren, interne Abläufe an die Parameter des gekauften Produktes anpassen zu müssen, als die Software in die tatsächlichen methodischen Anforderungen des jeweiligen Prozesses zu integrieren.
ISC Gebhardt bietet neben der Beratung zum Einbeziehen marktgängiger Software auch die Entwicklung "maßgefertigter" Individualsoftware, bei der wir anhand methodischer Analysen geeignete Realisierungskonzepte mithilfe aktueller State-of-the-Art-Ansätze erarbeiten und hierbei — falls dies erforderlich ist — auch tiefer gehende theoretische und konzeptionelle Untersuchungen durchführen.

Problem Solving:
Modellierung — Algorithmen und Datenstrukturen

Auf Basis der für konkrete Aufgabenstellungen selbst entwickelten oder aufgrund intensiver Recherchen adaptierbaren (mathematischen) Lösungsansätze unterstützt ISC Gebhardt den Transfer zur IT-Umsetzung, indem Algorithmen und Datenstrukturen spezifiziert werden, die eine effiziente Software-Realisierung erlauben.

Problem Solving:
Implementierung und Softwareentwicklung

Führen anspruchsvolle Problemstellungen zu komplizierten IT-Modellen, so ist es ratsam, dass Konzeption und Entwicklung bis hin zur informations­technologischen Umsetzung in einem Team liegen. Aus diesem Grund beschränkt sich ISC Gebhardt nicht allein auf methodische Beratung, Analyse, Problemlösung und Modellierung, sondern übernimmt auch die Implementierung der entsprechenden Kernsoftware.

Weitere Softwarekomponenten, welche zum Beispiel das Datenbank-Management, die Daten-Kommunikation oder das Design von Benutzungsoberflächen betreffen, werden von kompetenten Kooperationspartnern ausgeführt.

Problem Solving:
Support und Schulungen

Das in seinen angebotenen Funktionalitäten beste System ist untauglich, wenn es nicht gelingt, seine Anwender zu motivieren und in die Lage zu versetzen, alle Features korrekt, vollständig und effektiv zu nutzen. Deshalb legt ISC Gebhardt großen Wert darauf, sowohl Support für Systemadministratoren, als auch Schulungsmaßnahmen für Systemanwender zu bieten.

Innovation Marketing:
Wissens- und Innovationsmanagement

In vielen Unternehmen werden die Perspektiven des Transfers von methodischen Ansätzen und Softwarelösungen in andere Unternehmensbereiche unterschätzt. Dadurch kommt es oftmals zu teuren konkurrierenden Parallelentwicklungen und den damit zusätzlich noch einher gehenden Schnittstellenproblemen.

Um diesen ungewünschten Effekt zu vermeiden, helfen wir bei gezieltem Wissens- und Innovationsmanagement innerhalb des beauftragenden Unternehmens und bei dessen Kommunikation nach außen.

Innovation Marketing:
Publikationen

Publikationen stellen eine wesentliche Komponente des Innovation Marketing dar, indem sie die Zusammenarbeit mit Wettbewerbern fördern und zugleich einer positiven Imagepflege dienlich sind.

ISC Gebhardt leistet Unterstützung bei der Veröffentlichung von Resultaten aus innovativen Projekten, insbesondere durch Platzierung in Proceedings nationaler oder internationaler Konferenzen, in Zeitschriften oder in Form von Buchbeiträgen.

Innovation Marketing:
Vorträge

Eine ergänzende Komponente des Innovationsmanagements besteht im gemeinsamen Auftreten von ISC Gebhardt und seiner Auftraggeber bei Präsentationen auf wissenschaftlichen oder anwendungsbezogenen Fachtagungen.